Конструкторский тимбилдинг, осадные орудия, катапульта, баллиста

Осадные орудия. Катапульта. Баллиста.
В основе данного тренинга лежит создание античных осадных орудий, метающих камни, или же стреляющее гигантскими стрелами.
Каждая команда сначала должна будет раздобыть необходимые инструменты, инструкции по сборке и части орудий.
А затем каждая команда должна будет собрать свое орудие: баллисту, катапульту, или камнемет.

Если компания действительно хочет развития своего бизнеса, то она должна направлять свои усилия на  развитие своих сотрудников. Конструкторский тимбилдинг — это один из видов командообразующих треннингов. Он позволяет в игровой форме отработать и закрепить навыки командной работы, выработать эффективные алгоритмы принятия решений.

Team building — построение команды. Этот термин набирает все большую популярность в современном бизнесе. Собственнику хотелось бы, чтобы существенные суммы, которые он регулярно тратит на развлечения своих сотрудников, каким-либо чудесным образом материализовывались и превращались в дополнительные бонусы, в виде более эффективной работы команды.

Но является ли сообщность людей, которые приходят на работу в одну и ту же компанию действительно командой?

Тоесть команду необходимо сначала создать, и только потом можно говорить о повышении качества работы команды.

Как бы странно это не звучало, но для большего эффекта треннинга построения команды, сотрудников желательно вырвать из их повседневного, рутинного круга обязанностей и поместить в совершенно необычную для них обстановку.

Для этих целей используют различные инструменты. Это и веревочный курс, и мастер-классы, олимпиады, сплавы и тур-походы.

В этой статье мне хотелось бы более подробно остановиться на конструкторском тимбилдинге. Это подвид интеллектуального тимбилдинга в котором команде предстоит выполнить одну или несколько конструкторских задач. Наиболее популярные и распространенные задачи — это построение ракеты, гоночного боллида, катапульты, или же цепной реакции, более известной как машина Робинсона-Голдберга.

Во время тимбилдингового тренинга, многие сотрудники исполняют нехарактерные для них роли. Это позволяет им взглянуть со стороны на свою роль в команде, почувствовать значение своих коллег, оценить качество проектной работы.