Хотите, чтобы ваши сотрудники стали настоящей командой? Эффективной, слаженной, работающей как единый организм? Для решения этой задачи существует наука и искусство, называемое «тимбилдинг».

Уверены, что методы тимбилдинга могут на порядок улучшить результаты производственной деятельности? Тогда ищите настоящих специалистов с опытом, готовых не только предложить авторские программы, но и продемонстрировать уже достигнутые результаты.

Слово команда в названии тимбилдинг не случайно, это направление менеджмента действительно начиналось с методик профессионального спорта. Одна из них, так называемая веревочная, при всей своей простоте до сих пор остается своеобразным символом тимбилдинга.

Тренинговая группа делится на две команды. Двое участников должны крутить длинную веревку, остальные, семь-девять членов команды, прыгать через неё одновременно. Чтобы победить, то есть совершить, не запутавшись, большее количество прыжков по сравнению с командой соперников, нужно уметь собраться, интуитивно чувствовать и эффективно поддерживать друг друга.

Сегодня простых и сложных техник, помогающих обеспечить глубокое и продуктивное взаимодействие внутри команды, очень много. Британцы еще в середине двадцатого века разработали исторические тренинги (участники переодеваются в костюмы исторических персонажей и действуют в предполагаемых обстоятельствах, например, рыцарских турниров). Американцы очень серьезно относятся к сценариям, связанным с поисками сокровищ.

Настоящие мастера тимбилдинга на территории постсоветского пространства усвоили всё лучшее и разработали собственные решения. Активные игры, захватывающие квесты, военные сюжеты и стратегические задания. Настоящий профессионал предлагает решение для каждого коллектива только после полного анализа конкретной ситуации. Свойство хорошего тренинга – серьезная аналитическая работа плюс легкость, увлекательность, артистичность исполнения.

Такие тренинги принципиально меняют сам воздух в коллективе, помогают его членам заново открыть и оценить друг друга, узнать сильные и слабые стороны, первые научиться поддерживать, вторые активно использовать на общее благо. Коллектив становится естественно сплоченным, максимально работоспособным, всем хочется идти на работу, и новый успех в бизнесе становится радостью для каждого.